Conseil
Un accompagnement stratégique pour votre transformation numérique
Bénéficiez de mon expertise technique et entrepreneuriale pour résoudre vos défis numériques et orienter vos décisions stratégiques. Je m'investis comme si j'étais partie prenante de votre entreprise.
Discuter de votre projetUne double expertise technique et entrepreneuriale
“Ce qui me distingue des autres consultants en technologie, c'est mon expérience à la fois comme développeur et comme entrepreneur. Je comprends les défis des deux côtés de l'équation.”
Cette double vision me permet d'apporter des conseils équilibrés, qui tiennent compte autant des réalités techniques que des impératifs business. J'agis comme un pont entre ces deux mondes souvent cloisonnés.
Vision globale
Une compréhension complète de votre écosystème
Ma double expertise à votre service
Je mobilise mon expérience technique et entrepreneuriale pour vous offrir une perspective unique sur vos défis numériques.
Expertise Technique
Vingt ans d'expérience dans le développement logiciel, des applications monolithiques aux architectures microservices en passant par les systèmes IoT.
Vision Entrepreneuriale
Fondateur de Seedity et CTO de Sho.ai, avec une compréhension profonde des enjeux de scalabilité et de modèles économiques viables.
Approche Pragmatique
"La technologie doit toujours servir l'humain, jamais l'inverse." Une vision centrée sur les besoins réels plutôt que les tendances du moment.
Comment je travaille
Mon approche est fondée sur l'écoute active, l'adaptabilité, et le pragmatisme – des qualités forgées par mon parcours d'entrepreneur et de développeur.
Écoute & Découverte
Je commence par comprendre en profondeur votre activité, vos défis et vos objectifs. Ma première mission est de cerner votre contexte spécifique avant de proposer la moindre solution.
“L'écoute active est ma super-puissance. Comprendre les besoins et les contraintes réelles est toujours la première étape d'une solution efficace.”
Analyse & Stratégie
J'analyse vos besoins à travers les deux prismes : technique et business. Cette vision à 360° me permet de concevoir des stratégies qui optimisent à la fois l'efficacité technique et la valeur business.
“Je ne suis pas le consultant qui recommande la dernière technologie à la mode. Je choisis toujours l'approche qui apporte la plus grande valeur avec le moins de complexité.”
Accompagnement & Transmission
Au-delà des conseils, je vous accompagne dans la mise en œuvre et le transfert de compétences. Mon objectif est de vous rendre autonome, pas de créer une dépendance.
“La vraie réussite d'une mission de conseil est quand le client n'a plus besoin de vous. Je m'efforce de transmettre non seulement des solutions, mais aussi la compréhension profonde pour pérenniser les résultats.”
Mes services de conseil
Transformation Digitale
Guide stratégique pour transformer votre organisation grâce aux technologies numériques, en tenant compte des aspects humains, techniques et économiques.
Bénéfices clés
Évaluation de la maturité numérique
Roadmap personnalisée et priorisée
Accompagnement dans la gestion du changement
Mesure de l'impact et ajustements continus
Stratégie Technologique
Conseil sur les choix technologiques critiques pour votre entreprise, avec une vision à long terme et pragmatique.
Bénéfices clés
Audit de l'infrastructure existante
Sélection de technologies adaptées à vos besoins
Planification de la dette technique
Optimisation des coûts d'infrastructure
Innovation & IA
Intégration stratégique de l'intelligence artificielle dans vos processus métier, en gardant le contrôle humain sur les décisions importantes.
Bénéfices clés
Identification des opportunités d'automatisation
Stratégie d'intégration de l'IA éthique et responsable
Sélection des technologies adaptées à vos objectifs
Mesure du ROI des initiatives d'IA
La technologie n'est qu'un outil. Ce qui compte vraiment, c'est la valeur qu'elle apporte aux personnes qui l'utilisent. Mon rôle est de m'assurer que cet outil sert réellement vos objectifs.
— Sébastien Fichot
Études de cas
Quelques exemples concrets de projets sur lesquels j'ai eu un impact significatif.
Sho.ai : D'une startup à une acquisition
CTO & Co-fondateur
Comment j'ai accompagné l'évolution d'une plateforme complexe, de sa conception initiale jusqu'à son acquisition par une entreprise internationale.
Résultats: Architecture évolutive, équipe technique performante, acquisition réussie
Transformation digitale d'une PME industrielle
Consultant stratégique
Comment j'ai accompagné une entreprise industrielle dans sa transformation numérique, en optimisant ses processus et en implémentant des solutions IoT adaptées.
Résultats: Réduction de 30% des coûts opérationnels, modernisation des processus, montée en compétence des équipes
Prêt à faire progresser votre entreprise?
Contactez-moi pour discuter de vos défis et découvrir comment je peux vous accompagner dans votre transformation numérique.
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